CS
Úvodní stránka/Příprava doporučení kupujícího z Británie nebo EU
Mezinárodní spolupráce

Příprava doporučení kupujícího z Británie nebo EU

Souhlas, měna, komunikace s klientem a písemné podmínky odměny. Otázky pro makléře z Británie a EU, kteří doporučují zahraniční realitní tým.

Poslední aktualizace: IBG Property3 minuty čtení

Vymezte službu, kterou poskytujete

Představit kupujícího, radit při koupi a vyjednávat transakci nemusí být stejná činnost. Vysvětlete svou zamýšlenou roli kvalifikovanému poradci ve své jurisdikci. Nepředpokládejte, že jsou požadavky v Británii a celé EU totožné ani že postupy zahraniční kanceláře pokrývají vaše povinnosti.

Otázky pro právní a daňové poradce a účetní

Zeptejte se, co musíte klientovi sdělit o odměně za doporučení, jaké dokumenty dokládají vaši službu a jak má být platba fakturována a vykázána. Ověřte příslušné daňové zacházení pro své podnikání a skutečnou smluvní úpravu. Obecné tvrzení o přeshraničních službách k určení odpovědi nestačí.

Připravte představení společně s kupujícím

Vysvětlete, kdo obdrží kontaktní údaje a proč. Dohodněte jazyk komunikace a vhodný čas společného hovoru. V úvodním zadání neposílejte zbytečné osobní dokumenty. Před předáním dokumentů potřebných později potvrďte příjemce a způsob předání.

Potvrďte si podmínky zahraničního týmu

Vyžádejte si pravidla přiřazení klienta, odměnu za vybranou nemovitost, podmínku vzniku nároku na platbu a termín vypořádání. Vyjasněte, co se mění, pokud kupující už tým kontaktoval, změní projekt nebo se vrátí k dalšímu nákupu. Odpovědi uchovejte spolu s příslušnou dohodou.

Poté podle níže uvedeného průvodce pro makléře připravte účel koupě, rozpočet a časový plán. Místní tým tak může projednat vhodný výběr nemovitostí. Nenahrazuje to vaši vlastní kontrolu platných požadavků.

Jak tuto spolupráci popisují případy IBG Property

Tyto popisy poskytnuté společností ukazují poptávku, práci týmu a dosaženou fázi. Výsledek jednotlivého případu nenahrazuje podmínky vašeho doporučení.

Redakce IBG Property. Praktický postup spolupráce a otázky k projednání s manažerem. Provize, přiřazení klienta a rozsah služeb závisí na smlouvě. Příběhy popisují jednotlivé obchody, nikoli zaručené výsledky.